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及时贯彻总部精神,扎实推进安全管理
作者:赵世纪 发布于:2015/8/19 15:14:40 点击量:

    817日,安徽中升药业有限公司召集会议,及时组织各车间主任、各部门经理和生产经营骨干认真学习津中升(2015)管字9号文件精神,紧紧围绕确保安全生产、生活第一要务,切实以天津港“8.12”爆炸事故为戒,紧密联系本公司实际,认真分析本公司安全生产工作形势,讨论研究各关键节点把控方略,力求不断创新举措、协力落实整改,坚持勤查隐患,做到警钟长鸣,扎实有效地推进安全管理工作向着更细、更严、更高的目标迈进。

    会议强调:全体管理人员及生产经营骨干,要充分认识当前生产和生活安全管理工作的重要性,明确生产和生活安全的主体责任,既要做到分级负责,层层落实、周密安排、分兵把守,更要做到注重协调、紧密协作、工作到岗、相互督促,全力抓好各项安全管理制度的运行落实,切实保障员工生命和公司财产安全。

会议要求:各车间、部门一要严加安全防范控制,全面落实安全生产责任,切实结合岗位特点,认真组织开展安全隐患大排查,认真制定安全防范和狠抓整改措施落实。尤其是罐区仓库、三效蒸发等重点部位,要做到仔细检查、不留死角、严密监管、重兵把守,有效防止和坚决杜绝各类事故的发生;二要密切关注对生产设备运行状况监测,及时发现并处理各类隐患,做到防患于未然;三要加强值班值守,实行领导干部轮值带班制度,做到重点部位、关键岗位二十四小时不间断巡查。同时,必须保障电话、对讲机畅通无阻、及时沟通信息,坚守值班职责,做好值班记录,履行交接班签字担责手续,保证安全监管工作落到实处、万无一失;四要注重完善外协车辆和工程外包人员的管理工作,由公司综合部牵头负责,安环、生产部联手管控,一旦发现违反本公司规定苗头,应立即制止,并视情处罚,有效维护公司正常的生产经营秩序;五要强化安全知识讲解和岗位技能全员培训,在逐步提升管理人员协调指挥、科学应对和妥善处置各类问题能力的同时,不断加强引导、督促员工严守操作规程,遵守“八项作业”规定,不断提高“不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害”的“三防”本领,确保公司生产经营安全和谐、健康有序地运行发展。

 

 
 
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